话题三：对2008年的市场状况是一个怎样的预测，采取怎样的市场产品战略可以让本企业继续领跑这个竞争日益残酷的市场。

　　iRiver：08年，我们的产品会从几个方面去发展，功能、音质方面，我们会有自己的模式。最近我们还跟CCTV合作，做电视直销。我们会比较注重一些特殊的市场，这跟大家可能会不一样。我们几年前有想过开手机产品线，下个月去总公司开会后有消息的话再告诉大家。


　　OPPO：08年，我们有信心会比今年做得更好。今年的利润下跌是比较厉害，明年可能还有所萎缩，但萎缩的速度会有所减慢。在纯音乐这块我们还会继续做，但不会是主攻方向。在多功能这一块，我们更注重的是产品的可玩性，但一定是基于品质上面。关于渠道这方面，我们在部分区域也做过类似于电视购物，但没有在全国范围内推广，因为我们的渠道跟大家有点不太一样。公司明年继续在IT渠道这一块再加强。

　　纽曼：2007年MP3、MP4总体销售下滑，我们是有预计的，但是今年这种状况还是出乎大部分人所料的。在08年，MP3、MP4市场状况不会那么差。我们今年年底刚刚确定，纽曼MP3、MP4未来要走精品的路线。为什么会有这样一个调整呢？那也是考虑到前几年到今年的变化。如果是在05年，对于同行来说，纽曼就是价格杀手，渠道铺的比较广，价格一杀下去，对市场的影响非常大。07年是一个特别好的例子，不要打价格战，这样对大家的得益并不是太大。明年我们会尽量把更多的精力、资源，包括经费，放在研发生产制造，还有对用户的服务上改善。

　　优百特：从真正植根渠道来讲，08年是我们的一个诠释。我们全国基本上有四百多家自己的卖场，自己的专卖店，是完全自有的，而不是渠道型的。实际上我们的核心就在通路产值，优百特会沿着这条路走下去，不会标新立异的去做一些东西，产品高中低断都有。

　　清华同方：想跟大家分享一下清华同方明年的整个计划，具体分产品渠道和推广两部分。产品这一块，一个是随身听、随身看，现在这两块市场是非常不成熟的。明年同方会用很大力度进入随身唱，会有非常大的推广力度。渠道这一块，在国美、苏宁已经做了一些，明年大概要做两千家。我们也希望更多的IT渠道跟我们一起发展，因为我们在各地不会有分公司、平台，我们明年会继续加大在太平洋的投入，我们感觉太平洋这方面非常强，明年会依靠太平洋推广我们的产品。

　　蓝魔：首先非常感谢太平洋今天组织这样一个活动，只有你们可以做成这件事情，我们中间任何一个厂商做这个事情基本上不太可能，我们同行业的伙伴也好，或者是竞争对手也好，通过这样一个活动，大家彼此的互动和了解，知道各自的想法。胡主席在倡导和谐社会，我们也希望MP3产业，脱离恶性的竞争，脱离恶性杀价的状况，真正在产品上多下功夫，多花心思做好自己的产品，做好自己的服务，不想看到彼此间恶意的攻击。在这次会议一直到以后，希望大家都能够更和谐。

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